Samen werken aan toekomstbestendige zorg

 

Passende zorg en passende zorgfinanciering

Als Espria leggen we de focus op kwaliteit van leven, gezond leven met investeringen op het gebied van preventie en het behoud van zelfstandigheid en eigen regie. Passende zorg is het sleutelwoord. Cliënten helpen we zoveel mogelijk in hun eigen omgeving met zorg- en ondersteuningsvragen. Digitalisering moet de zorgmedewerkers, de cliënt en diens naasten hierbij ondersteunen. Deze beweging vraagt om samenwerking tussen zorgaanbieders en met partners in andere domeinen. We gaan steeds meer over traditionele domeinen heen werken. De landelijke akkoorden en programma’s bieden ons kansen en mogelijkheden om deze noodzakelijke transformatie verder in te zetten. Aan ons de taak om die kansen ook daadwerkelijk te verzilveren in het belang van onze cliënten en medewerkers. Bij al deze ontwikkelingen hoort passende zorgfinanciering en contractering waarover we met onze contractpartners en beleidsmakers in gesprek zijn.

Espria Jaarplan 2024
Samen werken aan toekomstbestendige zorg

In het Espria Jaarplan 2024 borduren we voort op de drie pijlers uit het Espria Jaarplan 2023, te weten:

Met als doel medewerkers voor de zorg te behouden

Met als doel de transformatie samen mogelijk te maken.

Gezonde bedrijfsvoering op de lange termijn en 10% overheadreductie op de korte termijn. Met als doel te blijven investeren in professionals en middelen in het belang van cliënten en patiënten vanuit een stabiele en gezonde organisatie.

Samenwerking is de sleutel

Wij zijn ervan overtuigd dat landelijke en regionale samenwerking belangrijke sleutels zijn om de uitdagingen voor de komende decennia het hoofd te bieden. In 2023 zijn, zowel op Espria niveau als door de zorgorganisaties, de Espria Ledenvereniging en zorgcentrale Alitide (Naast-ZCN), betekenisvolle stappen gezet om de buitenwereld naar binnen te halen. Waarbij we bovendien de kracht van Espria als systeemspeler benutten. In onze regio’s maken we als Espria partners goede afspraken met onze netwerkpartners over hoe professionals in het netwerk rondom onze cliënten nog beter en efficiënter samen werken.

 

Vereenvoudiging: we gaan terug naar de eenvoud!

We gaan terug naar de eenvoud om vanuit samenwerking zaken te standaardiseren en de focus op de zorg voor de cliënten te behouden. Zo halen we de versnippering uit onze manier van werken en besparen we tijd en kosten. Dit geeft medewerkers tijd en ruimte om te werken aan talentontwikkeling en expertise. Bovendien draagt het bij aan werkplezier.

 

Digitalisering als onderdeel van passende zorg

Zelf als het kan, digitaal als het kan, thuis als het kan… Digitalisering hoort bij het bieden van passende zorg aan cliënten nu en in de toekomst. Samenwerken binnen en buiten Espria, ook in het sociaal domein, vraagt om het werken aan digitale oplossingen om thuis wonen mogelijk te maken. Om gegevens eenvoudig en veilig te delen met partners in zorgketens en binnen zorgprocessen. Zo draagt digitalisering bij aan passende zorg, vereenvoudiging en samenwerking.

 

Belangenbehartiging

Wij brengen onze visie, pijlers en programma’s uit het Espria Jaarplan 2024 onder de aandacht van politieke partijen, het Ministerie van VWS, Zorginstituut, onze brancheorganisaties en andere stakeholders. Door onze gezamenlijke resultaten met trots zichtbaar te maken en uit te dragen hebben we als doel (zowel landelijk als regionaal) het beleid te beïnvloeden.

 

Vanuit eenvoud en werkplezier werken aan passende en toekomstbestendige zorg!

We hebben er als Raad van Bestuur vertrouwen in dat we 2024 met de aanpak in dit jaarplan samen de toekomst weerbaar, wendbaar en slagvaardig in gaan.

Wij zijn Espria

Wij zijn er voor de gezondheid van mensen. Ouderenzorg, wijkverpleging, gehandicaptenzorg, geestelijke gezondheidszorg, jeugdgezondheidszorg, zorg nabij en informele zorg, dat doen we samen. Iedereen is van waarde, iedereen doet mee.

Wij zijn Evean, Icare V&V, Zorggroep Meander, De Trans, GGZ Drenthe, Icare JGZ, Icare Thuisbegeleiding, Espria Ledenvereniging en Altide.

Vanuit het besef dat de hele zorgsector staat voor een radicale transformatie om de zorg naar de toekomst toegankelijk, beschikbaar en betaalbaar te houden, werken we samen aan de zorg van de toekomst. Om ook in de toekomst een antwoord te kunnen geven, zijn onze medewerkers daarbij van cruciaal belang. In de toekomst moeten we met minder zorgprofessionals meer mensen zorg bieden. Daar gaat in 2024 onze aandacht naar uit. Voor onze cliënten willen we voorkomen dat schaarste regeert en veranderen we ons denken en handelen over ‘zorg’. Aansluitend bij de landelijke akkoorden en programma’s zoals IZA, WOZO, TAZ en GALA, zetten we dan ook in op zelf als het kan, thuis als het kan, digitaal als het kan en passende zorg als zorg nodig is.